近期,凤凰网的一则新闻《当一位北大教授成为24小时照护者》在朋友圈刷了屏。
(图片来源于网络)
文章讲述的是北大教授胡泳,为孝,三年如一日照顾生活不能自理的母亲;为己,却渐渐从“社会精英”变成“全天候护工”、困在妈妈“屎尿屁”中的故事。
一、子女照护者的背后
“胡泳是典型的‘三明治一代’,父亲以96岁高龄过世未久,母亲今年85岁,患有重度阿尔茨海默症,孩子未成年,自己处于事业巅峰期。
过去三年多,胡泳把大量的时间和精力都花在照顾失能父母上,而自己原本的学术工作和个人生活却被不断切割、压缩,取而代之的是‘换尿布、擦屎擦尿、洗澡、洗床单、做饭的自动化程序’。
如今,胡泳的活动范围逐渐缩小,已基本不出海淀区了。”
这篇文章的细节非常丰富,光是看文字,就能让人身临其境地体会到照护老人的艰辛。
里面有一句话,更是让梧桐君直接“破防”:
“幸运的是,我是个大学老师,我的自由时间比别的工作多,我还有兄弟姐妹来分担。”
对哦,其实胡泳教授的条件已经很好了,连他都如此辛苦,那对我们普通打工人来说,对那些独生子女来说,家里有失能老人的话,会意味着什么呢?
说实话,不敢想。
常言道,一人失能,全家失衡。确实是这样,照顾失能老人,不仅需要持续投入人力、物力,还会面临长久的心理负担,这对于大多数家庭来说都是艰巨的任务。
所以,胡泳教授的故事一经报道,就引起了众多网友的共鸣。
一些人在他的身上看到了自己的影子,一些人读到了故事背后的社会困境:中国已进入老龄化社会。而处境更严酷的将是下一代照护者——独生子女一代。
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据国家统计局1月17日公布的最新数据,截至2023年末,我国人口140967万人,其中60岁及以上人口29697万人,占全国人口21.1%,较上年末增长1693万人。
而中国老龄科学研究中心发布的《中国老龄产业发展报告(2021-2022)》显示,截至2022年末,我国60岁及以上老年人中,失能、半失能老年人大约4400万。
(29697-1693)/4400=6.36,即差不多每6位60岁以上的老年人中,就可能有1位老人生活无法自理!
这个比例真的很高了。
在这种情况下,如果家里兄弟姐妹比较多,万一父母生病住院或需要照护了,还可以平摊下风险,像胡泳教授家人那样,轮流照顾一下。
但对于独生子女家庭来说,就困难多了。
独生子女平时上班很难请到假,可父母生病又不能没人照顾,请护工的话,动辄就是大几千,真是既心疼家人,又心疼钱。
所以做子女的经常会说一句话:父母的健康就是最大的财富。
尤其是80、90后独生子女一代,平时都很关注养老,每当看到类似新闻,都会狠狠“破防”。
二、父母的养老问题该考虑了
其实不管是独生子女,还是像胡泳教授这种多子女家庭,赡养老人都不是容易的事。
在人口老龄化的未来,与赡养老人有关的居家护理、住院治疗以及养老机构这些,都是绕不开的,而且无论选择哪种方式,持续高昂的护理费用都是我们无法回避的问题。
所以,我们必须未雨绸缪,从资金和照护方面做好全面准备。
也正是出于这些考量,梧桐君认为“招商信诺利多多3号终身寿险(分红型)”这款产品,越品越有味道。
尤其是它赠送的增值服务——“诺相守”居家康养健康管理服务,对于独生子女一代的照护者来说,非常实用。
我们知道,人一旦变老,生病就无法避免。而凡是家人生病住过院的,大多都有过这种切身感受:白天护、晚上顾、三餐送,一人住院,全家受累。
这时,“诺相守”的增值服务优势就体现出来了。
如上图,“诺相守”支持被保人+2名直系亲属共同使用,覆盖了从院前救护,到院中护理、出院协助、院后照护等“一揽子”服务,每一项都很细致,省事又省心。
这样,如果我们在自己投保后,附加父母二人共同享受增值服务权益,那么即使他们老了生病住院,或需要居家护理时,就可以启用这项服务,让家属更省心,患者也更安心。
而且在确定权益使用人之后,“诺相守”的服务期限与保单期限一致,保单终身有效,“诺相守”居家康养健康管理服务就终身有效。
24小时护工1对1院中护理,每人每年可享3天(免费),还有5天的院后上门护理及生活照料,每人每年可享5天(免费),3 *(3+5)=24天,性价比还是非常高的。
此外,值得一提的是,“诺相守”康养服务的供应商是招商信诺健康管理有限责任公司。
背靠股东方信诺集团超230年的健康医疗服务经验,以及150万+庞大的全球医疗服务网络,在健康保障+健康管理整合一体化服务方面,具有丰富且优质的服务经验和医疗资源。
而且供应商是招商信诺自家的公司,意味着这项服务的实施与落地也更有保障,含金量十足。
三、除了增值服务,利多多3号本身怎么样?
当然了,打铁还需自身硬。
说到底,增值服务是加分项,只不过招商信诺利多多3号这个分,加的有点多。
核心还是要看产品本身的利益表现。
在这方面,利多多3号也不负众望,利益表现可圈可点。
以30岁男性,年交10万,交5年,共50万为例,我们来看下保单的利益表现:
(注:红利是非保证的,红利分配是不确定的,在某些年度红利可能为零)
可以看到,即使在分红实现率为0的情况下,当客户39岁时,总退保金即可超过已交保费,70岁时总退保金是已交保费的2倍多。
而在分红实现率为100%的情况下,6年的总退保金就可高于已交保费,60岁总退保金是已交保费的2.5倍,长期保单总利益可超过总保费的12.6倍!
在黄金养老的时间段,产品的IRR(内部收益率,非实际收益率)有机会平均在3.51%左右,已经远远超过市场上最高2.9%年金险或者增额寿了,非常有吸引力。
写在最后
报行合一全面推行之后,分红险重回市场中心。
在各分红型产品保证利益相差不大的情况下,比到最后其实就是在比保司。
保司实力越强,分红就越稳定、越值得期待,产品的综合实力也就越全面,增值服务就越能仰仗雄厚的股东资源。
显然,招商信诺利多多3号就赶上了保司红利。
在保单利益足够能打的前提下,利多多3号凭借大健康资源优势,推出“诺相守”康养服务,直指当下“照护难”的社会养老难题,提供“被保人+2名直系亲属”的家庭风险保障方案。
有实力、有诚意,可谓“保险+”赛道上的“巨无霸”套餐,也让人看到了“保险让生活更美好”的价值和意义。